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內容簡介
中華武術，源遠流長，礙於缺乏文字記載，不少武林事蹟，皆屬口耳相傳，往往真假難辨。可以肯定的是，從明清時代起，不少門派向南傳播，先是駐足廣東一帶，及後再移師香港。戰後香港武館林立，彈丸之地一度成為武林重鎮。
武林宗師也是凡人，同樣需要營生和面對不同的現實問題。戰後香港開設武館，是否需要接受各門各派的挑戰？武館是否如一般市民所認知的，是罪惡的溫床？擂臺是否武林中人的英雄地？以上種種，作者將嘗試拆解。
本書特別強調武術與香港社會發展的互動關係：一方面是轉變中的社會對武術帶來的衝擊；另一方面是武術也影響着香港的社會生活，武術漸漸融入一般市民生活之中，發展成今天老幼咸宜、有益身心的體育運動。
作者介紹
麥勁生
香港中文大學歷史系文學士、碩士，德國雷根斯堡大學歷史、政治學博士。曾任教國立台灣大學歷史系，1994年起加入香港浸會大學任教至今，現為該校歷史學系教授、當代中國研究所所長。教學與研究方向以史學方法及理論、中西近代思想史、中德文化交流為主。先後編著中西文專書和論文集十種，發表論文五十餘篇。
目錄
武術史研究：材料和觀點
近代中國武術發展條件的改變
南北武術匯聚香江
02 從明到清，從北到南
文獻中所見明代武林風貌
清代社會與廣東武術
南北武術相遇廣東
香江武林盛極一時
03 武術、武館與擂臺
戰後南北宗師在港授業營生
揭開武館的神秘面紗
從吳、陳比武到國術擂臺
04 文字、聲音與影像中的武術世界
民國以前的武俠小說
民國北派武俠小說的影響
廣派與香港武俠小說
無窮的想像：武俠廣播劇
從神怪武俠片到武打片：「黃飛鴻」系列的影響
龍虎武師、武術指導與武打演員
05 李小龍掀起的武術熱潮
名震中外的「李三腳」
後李小龍時代的功夫電影
後李小龍時代的功夫電視劇
後李小龍時代的功夫漫畫
06 工業化衝擊下的香港武術
娛樂越來越多元化
武俠電影步向式微
東亞武術紛至沓來
香港武術界與現代擂臺
07 新時代 ，新位置
社會經濟的大轉型
香港武術界努力迎接挑戰
傳統武術vs現代武術
武術普及化的變奏：泰拳新方向
08 餘論：富裕和科技時代武術發展的幾個問題
詳細資料
- ISBN：9789620438998
- 叢書系列：
- 規格：平裝 / 248頁 / 15 x 21 x 1.24 cm / 普通級 / 單色印刷 / 初版
- 出版地：香港
- 本書分類：> > >
內容連載
我是山人的《佛山贊先生》是通俗小說，但第一回所說，多少表現武術在傳統社會中流播的形式，和清末民初武術在南方之盛：
中國拳術，派系最多，單以南派而論，洪、劉、蔡、李、莫五大家而外，更有詠春派、白鶴派、嶺東派等，類皆著名於嶺南者也，佛山為我國四大鎮之一，自昔工業繁盛，工友特多，各行會館，均聘請名師回來，教授各行友技擊，是故佛山武風特盛，名師輩出，今者港名拳師，多出自佛山者，非無故也，佛山各行，以土布織造行、鮮魚行、薯莨曬染行，顏料行，雨遮行，鎅木行，茶居行等為最大，每行擁有行友數千人，每日晚飯之後，輒群集武館練技，而富商巨賈，亦多聘專師回店教授店伴子弟⋯⋯
早年南來武人，為求溫飽，多於各種工會授武。後來才逐漸以其他社團為基地，發揚武術傳統，稍有名聲的，進而設館授徒，並發展出獨有的文化和承傳形式。
但畢竟習武者多來自低下階層，學費不得不低廉。香港寸金尺土，師父收入有限，武術之路並不好走。1954年的一場國術擂台賽，一度帶來熱潮，令國術進入普羅大眾的視覺。
戰後南北宗師在港授業營生
武術在香港立足發展，尤其是在戰後1940至1960年代更是發展蓬勃，很多不同門派（以南派為主）的重要傳人都在1920至1960年代移居香港：包括洪拳林世榮、林祖；永春鄧奕；詠春葉問；周家南螳螂葉瑞等，使得香港成為了中華武術匯聚一堂的地方。
林家洪拳傳人可算幸運，四代經歷各種授武方式，至今還有傳人。
3月19日，有才天下獵聘(06100.HK)發布2019年全年財報。財報顯示，獵聘2019年營收15.13億元人民幣，同比2018年增長23.5%；毛利潤11.67億元人民幣，同比增長18.2%；凈利潤1.26億元人民幣，同比增長4516.4%；經調整經營利潤1.86億元人民幣，同比增長106.5%。 在2019年經濟下行的宏觀環境下，獵聘表現出極大的商業模式優越性。對比行業整體增速放緩，獵聘的持續高增長意味著其已經建立起成熟、抗周期能力強的商業模式。 集團凈利潤高速增長，ARPU進一步提升 財報顯示，來自企業用戶的收益是獵聘的主要收入來源。2019年，獵聘來自企業用戶的收益為14.31億元人民幣，同比增長23.1%。這部分收益主要來自獵聘為企業提供一站式人才獲取服務，包括基本人才獲取服務，人才測評、背景調查等增值服務，以及面試快、入職快等獵頭輔助閉環人才獲取服務。 此外，獵聘2019年ARPU(每個企業用戶帶來的平均收入)為2.76萬元，同比增長14.7%。在2019年企業招聘謹慎、行業不確定性增加的情況下，獵聘ARPU保持快速增長，表明中高端人才市場蘊含無限發展機會，獵聘在市場擁有可觀體量的未來，發展潛力巨大。 招聘業務BHC生態優勢凸顯，抗周期能力強 收入和利潤高速增長的背後，是獵聘經營規模持續擴大和精細化運營的結果。財報顯示，2019年，獵聘平臺驗證企業用戶數由2018年的33.9萬家增至56.0萬家；驗證獵頭用戶數由2018年的13.7萬名增至15.8萬名；個人用戶數由2018年的4690萬名增至5420萬名。 與此同時，獵聘平臺企業職位發布數增至520萬個，是國內企業中高端人才線上招聘的首選渠道；個人用戶平均年薪增至17.9萬元，個人用戶規模持續增長的同時保持著品質的提升。 獵聘2019年業績逆勢增長，生態模式得到驗證，通過閉環服務的面試快和入職快產品符合以結果為導向的在線招聘模式，尤其是在經濟下行的環境下。同時，除了連接獵頭供應商之外，平臺還通過連接人才測評和背景調查服務供應商， 為企業招聘的全流程提供一站式服務，提升了企業的粘性和付費金額。 此外，連接企業、獵頭和中高端人才的生態平臺形成強大的網絡效應，閉環交易產生的數據有利於對用戶價值進行充分挖掘，實現更多變現機會。並且獵聘正在不斷加碼人力資源服務鏈的布局，成熟業務和新興業務緊密結合，進一步增強了抗周期能力。 從招聘到人力資源服務鏈的突破升級 在2019年經濟環境整體下行的情況下，獵聘能夠實現逆勢增長，得益於獵聘2019年打造的"一縱一橫"的戰略布局。財報亦顯示，2019年獵聘繼續專注在人力資源服務鏈的擴張，通過內部孵化和投資併購拉動業務增長及促進多元化發展。 縱向戰略布局即在招聘業務上，獵聘從中高端招聘向上覆蓋至高端招聘，向下覆蓋至大眾招聘、校園招聘，其中包括國際高端獵頭公司CGL、中高端招聘平臺獵聘、校園招聘業務獵聘校園等品牌；橫向則開闢新疆土，分別在B端和C端布局，在C端有簡歷修改、面試輔導、生涯諮詢等個性化職業輔導服務，B端則包括勛厚人力、樂班班等人力資源服務以及多面、問卷星等SaaS工具產品。 勛厚人力長期專注於靈活用工模式的探索，為企業提供全職外包、實習生外包和兼職等靈活用工解決方案。在政策利好、企業用工方式轉變的背景下，靈活用工市場將迎來較快發展。 樂班班作為員工測評與培訓的平臺，為企業提供員工個性化學習及成長服務，幫助企業通過遠程協同的方式更好地部署培訓工作。 多面是一款專注與視頻面試的SaaS工具產品，為大中小企業解決在線面試和面試測評等招聘場景的問題，提升效率。它可以兼容全部招聘渠道的人選，也可以兼容藍領招聘、學生招聘和白領招聘的面試管理需求。 問卷星是提供問卷調查、在線考試、報名表單、在線測評和360度員工評估、在線投票的SaaS工具產品，有利於獵聘增強和擴展服務範圍，推進業務向優質中小企業滲透，並進一步提升向用戶提供全面人才服務的實力。 2020年初，新冠疫情爆發。疫情下，企業對於在線招聘服務、視頻面試、移動培訓、靈活用工以及在線調研等的需求井噴式爆發，獵聘在2019年的布局在疫情期間發揮了重要作用，並將在未來不確定性經濟環境下，產生更多的增長動力和巨大效益。 總體來看，獵聘在2019年經濟面臨下行壓力大、行業不確定性增加的情況下依然取得了高速的業績增長。人才升級是經濟結構轉型及產業升級的必要條件，當前經濟環境也促使企業進行組織架構優化調整來更好地應對挑戰，因而中高端人才市場蘊含無限發展機會。 獵聘創始人兼CEO戴科彬表示:"獵聘已經完成從單一科技公司到多元的科技集團的升級。未來，集團將進一步夯實在人力資源科技服務領域的布局，幫助更多的企業進行組織升級，幫助更多的個人獲得職業成功。"
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